O SETOR DE HOTELARIA DA PRAIA DE CANOA QUEBRADA-CE FRENTE A PANDEMIA DA COVID-19

Aline Francilurdes Nery do Vale; Suzana Virgína da Costa Regis; Nataly Inêz Fernandes dos Santos; Agostinha Mafalda Barra de Oliveira

doi:10.15628/holos.2020.10818

Autores

Aline Francilurdes Nery do Vale Universidade Federal Rural do Semi-Árido/Programa de Pós-Graduação em Administração https://orcid.org/0000-0001-5876-4730
Suzana Virgína da Costa Regis Universidade Federal Rural do Semi-Árido/Programa de Pós-Graduação em Administração https://orcid.org/0000-0002-0282-8296
Nataly Inêz Fernandes dos Santos Universidade Federal Rural do Semi-Árido/Programa de Pós-Graduação em Administração https://orcid.org/0000-0001-9171-8111
Agostinha Mafalda Barra de Oliveira Universidade Federal Rural do Semi-Árido/Programa de Pós-Graduação em Administração https://orcid.org/0000-0002-6055-1758

DOI:

https://doi.org/10.15628/holos.2020.10818

Palavras-chave:

Pandemia, Covid-19, Gestão hoteleira, Canoa Quebrada, Comportamento estratégico.

Resumo

O objetivo deste artigo é analisar como a gestão hoteleira de Canoa Quebrada-CE está vivenciando o contexto da pandemia da Covid-19. Diante disto, buscou-se compreender o impacto da pandemia nos negócios de hotelaria e identificar as ações adotadas e/ou planejadas pelas organizações para se adaptar ao novo cenário. Trata-se de uma pesquisa de abordagem qualitativa, do tipo descritiva. Para tanto, foram realizadas entrevistas com oito representantes da rede hoteleira de Canoa Quebrada-CE. Com base na Análise de Conteúdo de Bardin (2006), observou-se que os gestores estão assumindo um comportamento pouco prospectivo, reagindo ao ambiente de incerteza e de perda de receita apenas em última instância e quando forçados a tomarem decisões estratégicas. Este estudo contribui para a análise e discussão de um tema emergente, que representa um marco social e econômico para o setor hoteleiro e para a economia mundial.

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Biografia do Autor

Aline Francilurdes Nery do Vale, Universidade Federal Rural do Semi-Árido/Programa de Pós-Graduação em Administração

Mestranda do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal Rural do Semi-Árido /Departamento de Ciências Sociais Aplicadas.

Suzana Virgína da Costa Regis, Universidade Federal Rural do Semi-Árido/Programa de Pós-Graduação em Administração

Mestranda do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal Rural do Semi-Árido /Departamento de Ciências Sociais Aplicadas.

Nataly Inêz Fernandes dos Santos, Universidade Federal Rural do Semi-Árido/Programa de Pós-Graduação em Administração

Mestranda do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal Rural do Semi-Árido /Departamento de Ciências Sociais Aplicadas.

Agostinha Mafalda Barra de Oliveira, Universidade Federal Rural do Semi-Árido/Programa de Pós-Graduação em Administração

Doutora em Psicologia Social e Antropologia das Organizações/ Departamento de Ciências Sociais Aplicadas

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