Pandemia COVID-19 y compromiso laboral: relación dentro de una organización del sector eléctrico colombiano

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.19053/20278306.v11.n3.2021.13342

Palabras clave:

pandemia COVID-19, compromiso laboral, trabajo en casa, desempeño laboral

Resumen

El objetivo de esta investigación, es analizar la relación y el impacto de la pandemia Covid19 sobre el compromiso de los colaboradores de una organización del sector eléctrico colombiano, a través de un diseño no experimental, transversal, correlacional/causal y con un enfoque cuantitativo. La muestra correspondió a 113 trabajadores vinculados a la organización analizada y la información se recolectó a través de una encuesta tipo web. Los resultados establecen una relación significativa entre los cambios en las condiciones laborales y diarias debidos a la Pandemia Covid19 como variable independiente, y el compromiso laboral como variable dependiente, de r=0.565. Asimismo, la autopercepción de compromiso laboral y de adaptación al nuevo contexto de trabajo en las personas encuestadas, asciende a más del 92% de una manera fuerte o muy fuerte. En este sentido, la compañía estudiada debería considerar estrategias para acotar la jornada laboral, ya que el 61,06% de los encuestados considera que su tiempo de trabajo se ha incrementado desde que lo está desempeñando de forma remota.

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Biografía del autor/a

Carlos Santiago-Torner, Universitat de Vic, Vic, España

Licenciado en Administración de Recursos Humanos, Estudiante de Doctorado en Economía y Empresa

Sandra Rismillia Rojas-Espinosa, Centro de Innovación y Desarrollo de la Industria Eléctrica, Medellín, Colombia

Ingeniera Eléctrica, Estudiante de Doctorado en Gestión del Conocimiento

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2021-08-15 — Actualizado el 2022-08-15

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Cómo citar

Santiago-Torner, C., & Rojas-Espinosa, S. R. . (2022). Pandemia COVID-19 y compromiso laboral: relación dentro de una organización del sector eléctrico colombiano. Revista De Investigación, Desarrollo E Innovación, 11(3), 437–450. https://doi.org/10.19053/20278306.v11.n3.2021.13342 (Original work published 15 de agosto de 2021)

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