SAFETY CULTURE DALAM MELAKUKAN PENCEGAHAN PENULARAN COVID-19 PADA LANSIA DI WILAYAH KERJA PUSKESMAS TELAGA BIRU

Lisdiyanti Husain Usman

Abstract


World Health Organization di awal tahun 2020 menyatakan bahwa penyakit novel corona virus (COVID-19) sebagai Public Health Emergency of International Concern (PHEIC)/ Kedaruratan Kesehatan Masyarakat Yang Meresahkan Dunia (KKMMD). Gejala berat dan komplikasi serius akibat COVID-19 lebih sering dialami oleh lansia (Kemenkes RI). Permasalahan di Puskesmas Telaga Biru tahun 2020 menunjukkan bahwa dari 165 peserta prolanis terdapat 71 peserta yang merupakan kelompok lansia dengan disertai penyakit tertentu seperti Hipertensi dan Diabetes mellitus. Membiasakan diri mencuci tangan dengan sabun dan air mengalir penting dilakukan. Ini yang akan jadi kunci untuk membunuh, merusak, dan mematikan virus yang mencemari tangan kita. Budaya safety di Gorontalo dalam melakukan cuci tangan pakai sabun masih sangat minim. Budaya safety harus benar-benar diterapkan untuk menghindari virus yang satu ini. Metode kegiatan ini dilaksanakan secara online dan offline dalam bentuk penyuluhan berupa ceramah, konsultasi, dan evaluasi perubahan pemahaman lansia terkait perilaku hidup bersih dan sehat melalui cuci tangan menggunakan sabun serta mengkonsumsi madu untuk meningkatkan daya tahan tubuh guna mencegah penyebaran COVID-19. Kegiatan ini dilaksanakan di Wilayah KerjaTelaga Biru melalui dua tahap yaitu tahap pertama hari Selasa, 21 April 2020 dan tahap kedua pada hari Selasa, 20 Oktober 2020 dengan jumlah peserta 100 orang. Hasil capaian melalui kuesioner dengan melihat jawaban dari para peserta, dari seluruh peserta yang hadir dengan jumlah 100 orang, ada 85 orang peserta menjawab kuesioner dengan benar dan tepat, sedangkan 15 orang lainnya jawabannya belum tepat. Kesimpulan Peserta pengabdian kepada masyarakat khususnya lansia yang beresiko, mendapatkan materi tentang COVID-19 telah mengetahui dan mau bekerja sama dengan pemerintah dalam hal mencegah penyebaran COVID-19 di Telaga Biru yang akan di mulai dari pencegahan keluarga.

Kata kunci :Cuci Tangan; Covid-19; Lansia; Safety Culture.

 

 


Full Text:

PDF

References


Abudi R, Mokodompis Y, Magulili An. Stigma Terhadap Orang Positif Covid-19. Jambura J Heal Sci Res. 2020;2(2):77–84.

Irwan. Pengaruh Kepercayaan Dan Sikap Terhadap Perilaku 5m (Memakai Masker, Mencuci Tangan, Menjaga Jarak, Menjauhi Kerumunan, Mengurangi Mobilitas) Selama Pandemi Covid-19. Gorontalo J Heal Sci Community. 2021;5(2).

Putra Et Al. Gambaran Karakteristik Pengetahuan, Sikap Dan Perilaku Risiko Covid-19 Dalam Kerangka Desa Adat Di Desa Gulingan, Mengwi, Bali. Kesehat Andalas. 2020;9(3).

Tyas. Ketidakpercayaan Dan Eskapisme Kaum Muda Menghadapi Paparan Informasi Covid-19. Commun Univ Gajah Mada. 2020;5(2).

Rahmiati A. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kepatuhan Masyarakat Terhadap Protokol Kesehatan. Ilm Stikes Akad Keperawatan Kesdam Iskandar Muda Banda Aceh. 2021;11(1).

Kemenkes Ri. Kesiapsiagaan Menghadapi Infeksi Covid-19. 2020.

Reni. Pengaruh Management Stress Terhadap Tingkat Kecemasan Masyarakat Dalam Pandemic Covid 19 The Effect Of Stress Management On Community Anxiety Level In The Covid-19 Pandemic Journal Health And Science ; Gorontalo Journal Health &. J Heal Sci ; Gorontalo J Heal Sci Community. 2021;5(2):288–95.

S B, T C, De JE, J S, M S, Sobočan AM Et Al. Practising Ethically During COVID-19. Soc Work Challenges Responses Int Soc Work. 2020;63(5):569–83.

Decree Of The Minister Of Health Of The Republic Of Indonesia Number HK.01.07/MENKES/328/2020 Concerning Guidelines For Prevention And Control Of Corona Virus Disease 2019 (Covid-19) In Office And Industrial Workplaces In Supporting Business Continuit. 2020;

LD P. The COVID-19 Office In Transition: Cost, Efficiency And The Social Responsibility Business Case. Accounting, Audit Acc. 2020;33(8):1943–67.

Anshory I, Hadidjaja D, Sulistiyowati I. Prevention, Implementation Of Automatic Handwashing Waist For Covid-19. Jambura J Heal Sci Res. 2021;3(2):154–61.




DOI: https://doi.org/10.37905/jpkm.v2i1.10226

Refbacks

  • There are currently no refbacks.