Evaluasi Capaian Kinerja Tahun 2020 Dalam Penerapan WFH (Work From Home) Di Masa Pandemi Covid-19
Abstract
ABSTRACT
This study aims to determine the evaluation of performance achievements from research activities at the Informatics Research Center-LIPI in 2020 as a result of the implementation of the WFH (work from home) work system and with a decrease in performance targets as a result of the budget refocusing policy during the covid-19 pandemic. The method used by the author is a qualitative description approach by identifying performance achievements in 2020 in the application of WFH during the covid-19 pandemic at the Informatics Research Center-LIPI from related sources and supported by supporting data from journals, articles, and other literature. The result showed that the implementation of the WFH work system at the Informatics Research Center-LIPI in 2020 during the covid-19 did not reduce performance achievement, but instead increased performance achievement. WFH work system as a new culture during the pandemic does not reduce employee motivation to keep performing. WFH as a part of the Flexible Working Arrangements (FWA) concept can be an opportunity in the future to be implemented either during or post-pandemic while prioritizing productivity, maintaining performance, or even increasing toward e-government by strengthening digital transformation.
Keywords: Evaluation; Performance Achievement; WFH; Pandemic.
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui evaluasi capaian kinerja dari kegiatan penelitian di Pusat Penelitian Informatika-LIPI tahun 2020 sebagai dampak penerapan sistem kerja WFH (Work From Home) dan dengan penurunan target kinerja sebagai dampak kebijakan refocusing anggaran selama masa pandemi covid-19. Metode yang digunakan penulis adalah dengan pendekatan deskripsi kualitatif dengan mengidentifikasi capaian kinerja tahun 2020 dalam penerapan WFH selama pandemi covid-19 di Pusat Penelitian Informatika-LIPI dari sumber terkait dan didukung dengan data pendukung baik dari jurnal, artikel maupun literatur lainnya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan sistem kerja WFH di Pusat Penelitian Informatika-LIPI pada tahun 2020 selama masa pandemi covid-19 tidak menurunkan capaian kinerja, tetapi justru capaian kinerja meningkat. Sistem kerja WFH sebagai budaya baru di masa pandemi tidak mengurangi motivasi pegawai untuk tetap berkinerja. WFH sebagai bagian dari konsep Flexible Working Arrangement (FWA) bisa menjadi peluang ke depannya untuk dilaksanakan baik di masa atau pasca pandemi dengan tetap mengedepankan produktifitas capaian kinerja tetap terjaga atau bahkan meningkat menuju e-government dengan penguatan transformasi digital.
Kata Kunci: Evaluasi; Capaian Kinerja; WFH; Pandemi.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Abdurrahman, Jafar. (2017). Faktor Yang Mempengaruhi Evaluasi Kinerja Para Pegawai di Kantor Pemerintahan.
Ashal, R.A. (2020). Pengaruh Work From Home Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara di Kantor Imigrasi Kelas I Khusus TPI Medan (Effect of Work from Home on State Civil Apparatus Performance at Special Class I Immigration Office TPI Medan). Jurnal Ilmiah Kebijakan Hukum. 14(2). 223-242.
Daniarsyah, D., & Nova D.R. (2020). Menuju Implementasi Flexible Working Arrangement Ideal Pasca Masa Covid-19 (Studi Praktek Terbaik Pada Kementrian Kelautan dan Perikanan). Jurnal Desentralisasi dan Kebijakan Publik (JDKP), 01(02).
Driyantini, E., Hanisa, R.P., Yeni, K.A. (2020). Flexible Working Space, Budaya Kerja Baru Untuk Tingkatkan Produktifitas dan Kinerja Organisasi : Flexible Working Space, New Work Culture to Improve Organization Productivity and Performance. Jurnal Ilmu Administrasi, 17(02).
Fadhila, A.A., & Lungid, W. (2020). Sistematik Review : Fleksibel Working Arrangement (FWA) Sebagai Paradigma Baru Asn Di Tengah Pandemi Covid-19. Systematic Review : Flexible Working Arrangement (FWA) As A New Paradigm Of Civil Servant During Pandemic Covid-19. Spirit Publik, 15(02), 111-130.
Gurning, T., Natalia, M.K., I Putu, S. (2018). Transformasi Digital Sebagai Proses Pelestarian Naskah Kuno di Perpustakaan Nasional Republik Indonesia.
Hartono, A. K., & Dedi, R.R. (2021). Work From Home Terhadap Kinerja Karyawan Pada Masa Pandemi Covid 19. Jurnal Manajemen Bisnis, 18 (01).
Himawan, A.H. Jalmo Moro Jalmo Pati : Pandemi Dalam Sejarah, Dari Eropa Hingga Nusantara. Rumah Sejarah Indonesia.
Fika, N.U. (2020). Pertumbuhan Ekonomi RI Minus 5,32 persen Pada Kuartal II-2020. Diambil dari
https://money.kompas.com/read/2020/08/05/120854826/pertumbuhan-ekonomi-ri-minus-532-persen-pada-kuartal-ii-2020
Hartono. (2009). The Black Swan. Diambil dari https://rumahbaca.wordpress.com/2009/03/26/the-black-swan/
Haryono, Agus. Dkk. (2020). Laporan Kinerja Deputi Bidang Ilmu Pengetahuan Teknik. Jakarta : Biro Perencanaan dan Keuangan LIPI.
Hasyim, M.A.N.H., Germanus, I.L.M., Vina, A., Shintya, A.P.P. (2020). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT.Kahatex. Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah, 03(02).
Instruksi Presiden (Inpres). (2019). Tentang Recofusing Kegiatan, Realokasi Anggaran, Serta Pengadaan Barang dan Jasa Dalam Rangka Percepatan Penanganan Corona Virus Disease 2019 (Covid-19).
Keputusan Kepala LIPI No. 135/E/2020. (2020). Tentang Sistem Kerja Pegawai Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia Dalam Tatanan Normal Baru.
Kumolo, T. (2020). Presentasi disajikan dalam Webinar Nasional “Reformasi Birokrasi di Tengah Pandemi Covid-19 : Dapatkah Berlanjut?” Badan Penelitian dan Pengembangan Kabupaten Badung: Bali.
Lestyowati, J., & Abdila, F.K. (2020). Implementasi Realokasi Anggaran dan Refocussing Kegiatan di Masa Pandemi Covid-19 : Studi Kasus BDK Yogyakarta. Prosiding Simposium Keuangan Nasional Negara 2020, 2(1)
Nota Dinas Kepala Pusat Penelitian Informatika No. B-227/IPT.3/UM.01/VI/2020. (2020). Tentang Sistem Kerja diluar Kantor Selama Masa Pandemi Covid-19.
Peraturan Gubernur Jawa Barat Nomor 30 Tahun 2020. (2020). Tentang Pedoman Pembatasan Sosial Berskala Besar Dalam Penanggulangan Coronavirus Disease 2019 (Covid-19) di Wilayah Provinsi Jawa Barat.
Peraturan menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 Tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review Atas Laporan Kinerja.
Purwanto, A. (2020). Studi Eksplorasi Dampak Work From Home (WFH) Terhadap Kinerja Guru Selama Pandemi Covid-19. Journal of Education, Psycology and Counseling (EduPsyCouns Journal), 02(01)
Rokhani, C.T.S. (2020). Pengaruh Work From Home (WFH) Terhadap Kinerja Guru SD Negeri Dengkek 01 Pati Selama Masa Pandemi Covid-19. Journal of Education, Psycology and Counseling (EduPsyCouns Journal), 02(01)
Rukmini, E., & Maria, D.A. (2021). Sumber Daya Manusia di perguruan tinggi Indonesia saat pandemi COVID-19: Bekerja dari rumah dan kebijakannya. Jurnal Akuntabilitas Manajemen Pendidikan, 09(01), 20-33.
Salain, P.P.P., Made, S.P.A., Putu, A.E.R., (2020) Studi Eksplorasi Dampak Work From Home Pada Kinerja Karyawan BUMN di Wilayah Denpasar Karyawan di Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Satyagraha, 03(02).
Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Manajemen. Bandung : Alfabeta.
Surat Edaran Menpan No : 58 Tahun 2020. (2020). Tentang Sistem Kerja Pegawai Aparatur Sipil Negara Dalam Tatanan Normal.
Surat Edaran Menteri Keuangan No. SE-6/MK.02/2020 tentang recofusing Kegiatan dan Realokasi Anggaran Kementrian/Lembaga Dalam Rangka Percepatan Penanganan Covid-19.
Suspahariati., & Ririn. (2020). Penerapan Sistem WFH (Work From Home) dan Dampaknya terhadap Kinerja Staf dan Dosen Unipdu Jombang selama Pandemi Covid-19. Jurnal Manajemen dan Pendidikan Islam, 06(02), 229-240.
Wahyu, A.M., & Mochammad, S. (2020). Produktivitas Selama Work From Home : Sebuah Analisis Psikologi Sosial (Prodctivity During Work From Home: A Sosial Psychological Analysis). Jurnal Kependudukan Indonesia - Edisi Khusus Demografi dan COVID-19, 53-60.
Widuri, N.R. (2020). Studi Implementasi Kebijakan Work from Home pada Pustakawan di LIPI. Media Pustakawan.
DOI: https://doi.org/10.25134/equi.v19i01.4750
Refbacks
- There are currently no refbacks.
